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  2018年12月13日,第五个南京大屠杀死难者国家公祭日。江苏和谐动力集团党委书记周仁权作为江苏企业家代表,和其他5名来自江苏各地的工、农、兵、科、学界的代表撞响和平大钟3次,纪念南京大屠杀30万遇难同胞。

 

  撞钟的那一刻,周仁权觉得心情很沉重,“这段历史不能忘记。”周仁权说,落后就会挨打,强大才能不被欺负。作为一名企业家,一位退伍军人,必须肩负起自己的责任,带领更多人就业创业,为国家繁荣富强贡献自己的力量。

  “团干部”变身“小保安”

  1985年,最近发生的新闻,连续两次高考失利的周仁权选择了应征入伍做一名军人。“要好好听党的话!在部队当个好兵!”离家时,父亲的叮咛让他至今难忘。入伍后,周仁权谨记父亲教诲,在军队刻苦磨练,累活脏活抢着干,多次被评为“优秀共产党员”。部队的经历磨炼了周仁权,培养了他谦逊待人、吃苦耐劳、追求完美、乐于助人的品格,这也成为他日后创业之路的“撒手锏”。

  铁打的营盘流水的兵。2004年,在部队生活近20年的周仁权面临转业,在不顾家人的反对下,他放弃了令人眼红的“金饭碗”工作,毅然决然选择了“下海”,开始闯荡“上海滩”。“作为一名军人,国家培养我近20年,不想再为政府增加压力,我有双手,想趁着年轻再搏一把。”周仁权说,“选择自主创业,几乎遭到所有人的反对,我的亲人、朋友都无法理解,大姐更是和我大吵了一架。”

  站在上海浦江边的码头上,周仁权立下宏志,要在上海创建中国最成功的面粉销售中心。“没想到,现实给了我‘当头一棒’。”创业之初,周仁权并不顺利,由于缺乏经验,面粉销售部生意惨淡,最终倒闭,十万元创业资金血本无归……周仁权背负10万元的债务,揣着兜里仅剩的10元现金回到了南京。

  回到家后,周仁权看到读小学的儿子就着冷水泡面,心头一酸,决定去做物业保安。“我在部队做的就是装备后勤管理,这块我很熟悉,走投无路的时候,国家的培养让我看到了希望。”

  带着公司去打工

  2004年,周仁权应聘到一家物业公司当保安。白天巡逻,喝白水吃冷馍;晚上睡大通铺,听着鼾声入眠。闲暇时间,他坚持读书、做笔记,恶补物业管理理论知识。他宿舍的灯光通常亮到子夜以后,书页的天头地脚记下了密密麻麻的批注,边摸索边学习足足记了30本“保安日记”,摞起来足有一米多高。就这样,短短3个月的时间,从保安到保安队长再到物业经理,周仁权凭借自身努力实现了三级跳。

  一年的实践虽短却充实,牢牢铸就了周仁权的创业心。2005年6月,总经理正做得顺风顺水的周仁权,谢绝公司的再三挽留,他毅然选择了辞职,结束了自己的打工生涯,召集30多位老战友,注册成立南京和谐物业管理有限公司。

  “不创业不知道创业的难。”他告诉记者,开张3个月,公司经营报表上的业务数据一栏仍是刺眼的“0”,于是他带着自己的团队到老牌物业公司免费打工。初期,周仁权接手的都是人见人怕的老旧小区,业主与开发商矛盾多多。

  “这种烦恼远远超出我的想象。”周仁权告诉记者,业主经常冲进办公室示威,八卦新闻图片,因误解而造成员工流血的事件时常发生。不过周仁权很诚恳地把责任扛下来,他对待每一个业主,无论态度如何,都要首先奉上一个笑容,一杯茶,让业主消下火,静下心来协调和解决问题。一来二去,老周将整栋楼盘管理得井井有条。为此,多家单位慕名而来,请他的公司“代管”楼盘。

  项目逐渐越拿越多,团队30人身兼保安、保洁、绿化等工种于一身,“眼睛一睁,忙到熄灯”成为工作常态,平时业主们有难处、需要帮助,一个电话,立马上门,人到“难”消。

  “只要用心、精心,就没有办不好的事情。”正是靠着这种品质,周仁权的事业越做越大,从最初仅具有国家物业管理临时资质的小单位,逐步成长为具有国家一级资质、拥有5000多名员工的大公司。如今,他的公司为近百家单位提供物业服务,托管面积达3500万平方米。

  “周校长”的别样情怀

  很多人称呼周仁权,不是“周总”而是“周校长”。“和谐物业就是物业管理领域的一所军校。”原和谐物业员工、转业军人李军道破原因,在和谐物业成长起来的员工,如果选择离开公司闯荡市场,周仁权总会给予资金或项目方面的支持。“2008年,我从南京回到扬州创业,周校长把自己签下的项目交给我经营,以此为基础,我成立了扬州润和物业管理有限公司,近期新闻,现在已获得国家一级资质。”有人甚至“三进三出”,他也敞开怀抱欢迎他们回来,用时髦的话说,和谐物业不仅是一家企业,更像一家孵化器。

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